數(shù)說“十四五” 啟航新征程 主題分享活動演講系列⑦ | 人力資源部:從“痛點”到“亮點”新華人才工作的五年蝶變
五年蝶變,新華人才工作這樣破局新生

五年前,一份人才結(jié)構(gòu)報告擺在我們面前:隊伍學歷層次亟待提升,年輕力量儲備不足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新媒體領域?qū)I(yè)人才緊缺,基層一線“引才留才”面臨挑戰(zhàn)……一個個現(xiàn)實“痛點”,叩問著人才工作如何支撐集團向現(xiàn)代化國有文化企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略藍圖。

五年后,我們交出了一份沉甸甸的答卷。人才結(jié)構(gòu)煥然一新,高學歷人才占比顯著提升,大批優(yōu)秀青年才俊匯聚而來,關鍵崗位吸引力不斷增強。這不僅破解了昔日的難題,更為長遠發(fā)展筑牢了堅實的人才根基,面向未來,我們信心滿懷,一幅人才強企、戰(zhàn)略興企的壯闊畫卷正徐徐展開。
精準引才,破解“源頭活水”之困

我們堅持精準引才,多措并舉提升人才引進質(zhì)效,創(chuàng)新立體化宣傳模式,優(yōu)化招聘流程,聚焦關鍵領域,引進復合型管理人才,實現(xiàn)人才隊伍“量質(zhì)齊升”。
梯隊建設,打造薪火相傳的先鋒團隊

通過創(chuàng)新選拔機制,打破成長壁壘,一批有潛力、敢擔當?shù)哪贻p骨干走上關鍵崗位,在實戰(zhàn)中快速成長,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)更加合理,為可持續(xù)發(fā)展筑牢梯隊根基。
系統(tǒng)賦能,打通人才培養(yǎng)“快車道”

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務創(chuàng)新需求,我們構(gòu)建起線上線下融合、理論實戰(zhàn)結(jié)合的賦能體系,培養(yǎng)了一批核心骨干與內(nèi)訓力量,在新媒體、數(shù)字化等關鍵領域積累了寶貴的人力資本,有效支撐了業(yè)務轉(zhuǎn)型與突破。
改革機制,打破壁壘激發(fā)組織活力

通過深化體制機制改革,積極探索項目制等靈活模式,打破部門壁壘,促進了資源與人才的高效協(xié)同,成功孵化了新的業(yè)務增長點,部分業(yè)務板塊實現(xiàn)了從孵化到領先的跨越式發(fā)展。

從“痛點”到“亮點”,從“破局”到“布局”。這份成績,屬于每一位為人才工作付出智慧與汗水的新華人。從集團領導的高瞻遠矚與創(chuàng)新引領,到基層人事工作者的默默耕耘,正是上下同欲、齊心協(xié)力的奮斗,共同推動了這場深刻的“人才蝶變”。

五年,我們以改革破難題,以實干育人才。變化的不僅是數(shù)字,更是人才發(fā)展的生態(tài)與組織前行的底氣。展望未來,我們將繼續(xù)堅守初心,以更開放的視野、更創(chuàng)新的機制、更務實的行動,持續(xù)將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為集團“十五五”及更長遠的戰(zhàn)略目標,提供源源不斷的人才支撐與智力保障!
