數(shù)說“十四五” 啟航新征程 主題分享活動演講系列? | 恩施工人文化宮店：“于小切口做大文章”，一家基層書店的全民閱讀實踐
站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點，我想分享我們恩施的一家書店以“于小切口做大文章”，在“十四五”期間探索全民閱讀基層實踐的思考。
我們的探索，始于將恩施工人文化宮店從一個傳統(tǒng)“圖書賣場”，重塑為一個植根社區(qū)的“城市文化會客廳”。這不僅僅是一次空間轉(zhuǎn)型，更是我們對書店在新時代社會功能與價值使命的主動再定義。
從靜態(tài)“場所”轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)“觸點”，點亮社區(qū)閱讀之燈。
我們認識到，全民閱讀的根基在社區(qū)。因此，我們通過 “場景營造”與“服務(wù)浸潤” ，主動降低閱讀門檻。一杯熱水、一次耐心導(dǎo)讀，這些微小服務(wù)都讓書店成為了一個溫暖、可親近的公共空間。
我們精心運營“小書蟲奇遇記”“書林拾夢沙龍”等讀書活動，目的就是讓閱讀從個人的行為，轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞窒怼⒖蓞⑴c的公共文化活動。
我們堅信，書店必須從被動的“等待者”，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹把堈摺保蔀檎樟辽鐓^(qū)閱讀生活的第一盞燈。
從“獨奏”走向“協(xié)奏”，構(gòu)建閱讀推廣的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
一家書店的力量有限。要真正推動全民閱讀，必須打破“孤島”狀態(tài)，建設(shè)“資源整合樞紐”。
我們積極實踐“生態(tài)共建”：與專業(yè)力量聯(lián)手，提升活動品質(zhì)；與公共機構(gòu)聯(lián)動，共創(chuàng)“暖心書屋”心理講座，拓展服務(wù)內(nèi)涵；與政府部門聯(lián)袂，將活動納入更廣的公共服務(wù)體系。
這些方式讓書店實現(xiàn)了從商業(yè)銷售端向公共文化服務(wù)端的延伸，極大地增強了我們閱讀推廣的公信力與覆蓋面。我們的思考是，新時代書店應(yīng)成為連接各方的“閱讀服務(wù)集成平臺”，唯有協(xié)同共創(chuàng)，全民閱讀才能活水長流。
從舉辦“活動”到塑造“品牌”，沉淀可持續(xù)發(fā)展的模式。
熱鬧易散，品牌長青。我們正將“城市文化會客廳”的探索，向“可復(fù)制的閱讀推廣品牌”深化。建設(shè)深度會員社群，培育穩(wěn)定的核心閱讀群體；將活動創(chuàng)意開發(fā)為“倍閱文創(chuàng)”產(chǎn)品，與高校合作開發(fā)設(shè)計一系列的文創(chuàng)系列；系統(tǒng)梳理運營方法論，形成可推廣的標準化工具包。我們認識到，推動全民閱讀是長期工程，必須將轉(zhuǎn)型成果沉淀為具有自身造血能力、可復(fù)制推廣的品牌化模式，才能從“點的成功”邁向“面的繁榮”。
回望“十四五”的實踐，我們收獲的遠不止一家門店的煥新。我們更深刻地體會到，實體書店，特別是新華書店，在全民閱讀國家戰(zhàn)略中肩負著不可替代的基層陣地使命。
展望“十五五”，我們將繼續(xù)深耕“城市文化會客廳”建設(shè)。我們期待，通過不懈努力，能讓恩施的每一家書店，都成為一座吸引人、感染人、塑造人的“閱讀文化磁場”，為“書香荊楚，文化湖北”的建設(shè)，貢獻來自基層的、堅實的、充滿活力的新華力量！