邱從軍一行到黃岡區(qū)域調(diào)研
11月11日，新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍一行赴黃岡區(qū)域開展調(diào)研并召開工作座談會，重點聽取區(qū)域各分公司全力沖刺年度目標任務、科學謀劃2026年工作思路舉措以及“十五五”發(fā)展規(guī)劃思考等情況匯報，對黃岡區(qū)域各分公司克難攻堅、改革創(chuàng)新、奮勇爭先的工作狀態(tài)和取得的良好業(yè)績給予充分肯定，對下一步重點工作提出要求。
一是正確看待形勢，堅定發(fā)展信心。他指出，當前出版發(fā)行行業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，要辯證看待“危”與“機”，充分認識到市場變革的同時也推動了行業(yè)格局重塑和市場秩序規(guī)范，為加速轉(zhuǎn)型發(fā)展、強化營銷服務創(chuàng)新創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。各分公司要進一步堅定信心，主動應變、分類施策，重點聚焦市場化業(yè)務創(chuàng)新營銷服務方式，積極搶占新市場、拓展新領域，加快建立以用戶為中心、以需求為導向、以市場為方向的營銷和服務模式；要充分發(fā)揮出版發(fā)行主渠道、主力軍作用，堅持群策群力、勇于創(chuàng)新，強化擔當作為、勇爭一流，確保各項重點工作高質(zhì)高效推進和年度各項目標任務硬賬硬結，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。
二是明確重點方向，深化改革創(chuàng)新。要聚焦集團“三化”戰(zhàn)略深入推進，解放思想、更新觀念、加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展。要全力以赴建好“城市文化會客廳”，推動實體書店向復合型文化空間轉(zhuǎn)型升級；要全力以赴創(chuàng)新“四種模式”，加快實現(xiàn)從賣產(chǎn)品到賣服務、從服務B端到直接聯(lián)系服務C端用戶、從集中統(tǒng)一征訂到個性化服務、從紙質(zhì)產(chǎn)品到紙數(shù)融合產(chǎn)品的一體化營銷服務模式轉(zhuǎn)型；要全力以赴抓好新媒體營銷，堅定不移加快教育類圖書零售化、社群化與私域化運營，加快專業(yè)化人才團隊培養(yǎng)，打造區(qū)域新媒體核心運營團隊和復合型人才隊伍，積極搶占轉(zhuǎn)型發(fā)展新賽道；要全力以赴拓展市場化業(yè)務，千方百計拓展教育裝備及信息化、團供館配、大中專教材、多元文創(chuàng)等新興市場化業(yè)務，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游共同探索建立全新的合作及服務模式、構建一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，加快培育新的增長點；要全力以赴參與地方公共文化服務，積極打造全民閱讀品牌，深入推廣館配項目制、公共圖書館館店一體化融合運營等新模式，全面提升湖北新華品牌影響力。
三是強化支撐保障，激發(fā)隊伍活力。要堅持抓當前發(fā)展與長遠規(guī)劃相結合，充分總結“十四五”經(jīng)驗成效，對標對表行業(yè)先進，加強前瞻性分析研判，以勇爭一流的決心和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的擔當進取精神謀深謀細“十五五”發(fā)展思路規(guī)劃；要強化各級班子和團隊建設，加強年輕干部培養(yǎng)、梯隊人才建設和營銷團隊專業(yè)化培訓提升，積極探索新型業(yè)務項目制等新機制和新模式；要進一步健全和完善考核激勵機制，建立市場化的績效考核和評價體系，暢通人才晉升通道，充分調(diào)動各層級干部員工的干事創(chuàng)業(yè)積極性；要建立跨部門、跨業(yè)態(tài)、跨產(chǎn)品的協(xié)同聯(lián)動機制，以市場和需求為導向，加強產(chǎn)品資源整合和營銷資源聚合，加快構建需求響應高效、產(chǎn)品貼近市場、服務精準高效的線上線下一體化服務模式。
集團副總經(jīng)理汪崑主持座談會議，總部相關部門負責人及黃岡區(qū)域各分公司經(jīng)理參加座談調(diào)研。