新華書店集團召開文化新業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展會
2月28日下午，新華書店集團在總部召開文化新業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展會，聚焦文化新業(yè)態(tài)培育與發(fā)展三年行動計劃，研究部署培育落實舉措，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、細化路徑、壓實責(zé)任，推動文化新業(yè)態(tài)發(fā)展開好局、起好步，為集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。集團黨委書記、董事長邱從軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳棟作工作部署。
會議指出，集團年度工作部署會錨定“十五五”高質(zhì)量發(fā)展方向，將全民閱讀服務(wù)與新業(yè)態(tài)培育作為深耕大文化、大教育領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署，依據(jù)《文化新業(yè)態(tài)培育與發(fā)展三年行動計劃》（簡稱“三年行動計劃”），明確了“體系構(gòu)建、平臺塑造、生態(tài)融合”三步走路徑，并系統(tǒng)規(guī)劃了“文化+”“教育+”“生活+”三大融合發(fā)展方向。面對文化消費持續(xù)升級、產(chǎn)業(yè)融合加速推進、科技創(chuàng)新日新月異的新發(fā)展機遇，要圍繞大文化、大教育戰(zhàn)略定位，積極拓展“文化+科技”“文化+文旅”“文化+生活”等多元業(yè)態(tài)，進一步夯實新華書店主陣地、放大國有品牌新優(yōu)勢。
會議強調(diào)，一是要提高政治站位、深化認識，切實增強發(fā)展文化新業(yè)態(tài)的責(zé)任感和緊迫感。要深刻把握發(fā)展新業(yè)態(tài)對于培育集團新增長極、加快建設(shè)一流現(xiàn)代文化教育品牌服務(wù)商的戰(zhàn)略意義，切實增強責(zé)任感與緊迫感。要堅決破除傳統(tǒng)思維定勢，主動順應(yīng)“科技賦能文化、文化融入生活”的發(fā)展趨勢，摒棄等待觀望、路徑依賴的思想桎梏，以更高標準、更實舉措推動文化新業(yè)態(tài)發(fā)展取得突破性成效。二是要聚焦重點任務(wù)、精準施策，全力推動三年行動計劃落地見效。要在文教融合上求突破，圍繞智能化、信息化方向打造全鏈條運營新生態(tài)；要在文旅文創(chuàng)上做文章，依托“倍閱文創(chuàng)在線”平臺整合高校設(shè)計資源，推動從單一產(chǎn)品售賣向全方位文化服務(wù)轉(zhuǎn)型；要在研學(xué)實踐上拓場景，著力構(gòu)建具有湖北特色的研學(xué)課程標準體系，加速店內(nèi)研學(xué)場景開發(fā)與優(yōu)化，強化與教育部門戰(zhàn)略合作；要在業(yè)態(tài)招商上強支撐，推動資產(chǎn)變資源、商戶變合伙人，加快新型文化業(yè)態(tài)植入；要在營銷聯(lián)動上聚合力，構(gòu)建線上線下融合的全域營銷矩陣。各單位要對照“三年行動計劃”細化“施工圖”，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，確保年度目標、中期目標如期實現(xiàn)。三是要強化協(xié)同聯(lián)動、壓實責(zé)任，以強大合力構(gòu)建新業(yè)態(tài)發(fā)展良好生態(tài)。要牢固樹立“集團一盤棋”思想，健全激勵機制和容錯糾錯機制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。新業(yè)態(tài)發(fā)展涉及多業(yè)務(wù)、多板塊、多單位，要強化上下協(xié)同、橫向聯(lián)動，在項目共建、渠道共享、營銷聯(lián)動、人才共育上形成常態(tài)化機制。
會議要求，一是要深刻研判新形勢，增強創(chuàng)新發(fā)展緊迫感。當前傳統(tǒng)圖書主業(yè)步入行業(yè)性下行周期，傳統(tǒng)增長模式難以為繼，發(fā)展文化新業(yè)態(tài)，不是可有可無的“錦上添花”，而是實現(xiàn)持續(xù)增長的“戰(zhàn)略必答題”。要以“聚焦主業(yè)，跨界創(chuàng)業(yè)，融合百業(yè)”的創(chuàng)新思路，聚焦文化教育產(chǎn)品與服務(wù)，大力孵化、培育和創(chuàng)造具有跨界特征的文化新業(yè)態(tài)，推動文化教育與百業(yè)互聯(lián)融合。二是要積極搶抓新機遇，找準創(chuàng)新發(fā)展突破口。要善于從宏觀政策中尋找方向，從行業(yè)演進中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從自身優(yōu)勢中挖掘潛能，堅定信心，精準切入，努力實現(xiàn)文化新業(yè)態(tài)從“局部試點”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)布局”，從“跟隨摸索”轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)創(chuàng)新”。三是要大膽實施新舉措，打造創(chuàng)新發(fā)展增長極。要聚焦重點、抓住關(guān)鍵，以清晰的路徑、務(wù)實的舉措，全力推動文化新業(yè)態(tài)實現(xiàn)從碎片化的增長點向支柱型的增長極、從業(yè)態(tài)補充的配角向支撐發(fā)展的主角、從靈活機動的“游擊隊”向體系作戰(zhàn)的“正規(guī)軍”跨越。四是要加快構(gòu)建新機制，激活創(chuàng)新發(fā)展動力源。要打破阻礙創(chuàng)新的體制機制壁壘，系統(tǒng)構(gòu)建一套“鼓勵探索、賦能一線、防控風(fēng)險、共享成果”的新型運營管理體系。
會上，文教公司、倍悅文創(chuàng)公司、博盛公司、外文書店、荊州市分公司等5家單位聚焦教育服務(wù)及校園生活供應(yīng)鏈、文旅文創(chuàng)融合、研學(xué)實踐創(chuàng)新、新業(yè)態(tài)招商、多元業(yè)務(wù)營銷拓展等進行經(jīng)驗交流發(fā)言，分享在新業(yè)態(tài)探索中的實踐經(jīng)驗、創(chuàng)新思路及下一步謀劃。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全省各子（分）公司主要負責(zé)人、總部各部門負責(zé)人，招商運營中心、文教公司、倍悅文創(chuàng)公司、博盛公司等單位班子成員參加會議。（通訊員 喬建明）